城市规划“一张图”管理体系综合研究及“一张图”建设
项目资料
项目名称：城市规划“一张图”管理体系综合研究及“一张图”建设面积：
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项目概况
经过多年的规划工作积累，深圳市逐步建成了规划实施与管理的技术支撑平台，为推动我市高水平规划、高标准建设和高效能管理奠定了良好的基础，但也存在着规划成果相互冲突、信息缺乏有效组织和动态维护等规划管理与发展需求不适应的问题。迫切需要建立有效的工作机制，加强规划成果管理，提高规划编制质量和成果使用效率。
受深圳市规划和国土资源委员会委托，深圳市城市规划发展研究中心于2008年至2010年先后开展了《深圳市城市规划“一张图”管理体系综合研究》（列入住房和城乡建设部2009年科学技术项目计划试点示范项目）、《全市道路交通、公共服务设施专题整合及龙岗区、光明新区、坪山新区规划“一张图”建立》和《罗湖、福田、南山、盐田及宝安规划“一张图”建设》工作。
工作成果由两部分组成：第一部分主要是理论研究与探索，研究建立城市规划“一张图”管理体系。通过国内外城市经验借鉴，结合深圳市实际情况，提出规划“一张图”的概念、总体框架；制订“一张图”管理办法、《一张图规划梳理整合技术规程》、《现状信息调查与更新技术规程》、《法定图则成果格式及制图规范》等技术标准和工作机制；确定“一张图”信息组织结构，改造原有信息系统。
第二部分是“一张图”建设，开展规划成果梳理、在编规划校核，以法定图则为核心，系统整合各类规划成果，建立城市规划“一张图”工作平台。梳理了1998年以来编制的全市城市规划成果1278项，在此基础上开展全市公共设施、道路交通、市政设施专项规划整合，建立全市专项规划整合工作图，进而完成119项法定图则的规划整合工作，为解决规划编制成果之间矛盾、真正实现全市规划“一张图”提供了切实可行的途径和平台。
本项目系统地提出了规划“一张图”的概念、总体框架，制订了“一张图”管理办法和相关技术标准、工作机制，对于城市规划“一张图”理论研究具有一定的创新和突破。通过制订相关技术规程，建立“一张图”整合平台，创新规划整合工作方法，提高了规划审查的效率，保证了规划审查的科学性与完整性，逐步解决了长期以来一直困惑着规划管理的“多头规划”和“规划打架”问题，提高了规划决策的科学性、权威性，提高规划管理的行政效率，为实现城市规划精细化管理提供了较好的工作平台。
项目组成员：许重光、徐忠平、杨成韫、刘全波、周劲、刘九生、杜建华、魏广玉、陈柳新、刘晓明、罗裕霖、邱俊、周丽娟、苏建忠、杨伟。